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新零售战略布局不停歇 市场争夺战打响
随着近年来我国经济的飞速发展，各大城市都在经历着新旧交替、动能转换的过程，智能转型、消费升级找不见成为这场新时代变革的关键词。而消费升级的一个重要表现，便是新零售产业的不断发展。
根据《2017年中国国内贸易发展回顾与展望》数据显示，国内网络零售额高达7.2万亿元，突破7万亿元大关，依然稳坐把交椅。在报告中，商务部多次提及“新零售”、“智慧商圈”、“盒马”等词汇，对阿里巴巴的创新表示了肯定与赞赏，并称为“内贸发展新动能”。
阿里的新零售布局之路正在铺就
的确，阿里巴巴作为国内新零售行业发展的人，为新零售产业做出的贡献是有目共睹的。回顾阿里在新零售之路的布局，便能了解一二。
阿里的新零售布局如果从2016年全面启动新零售战略算起，也有近2年时间，在这两年内，阿里凭借种种举措在国内市场中奠定了领头羊地位。
自2016年10月，阿里先与新华联控股、云锋投资、红树林创业等企业共同设立杭州瀚云新领股权合伙企业，全面布局投资新零售；另外，阿里还入股三江购物、中通，与百联、日日顺合作，成为联华二股东，将与现代物流结合打造新零售生态……
在投资入股新零售的同时，阿里也致力于打通线上线下壁垒，不断升级线下零售的基础设施和购物体验。目前，阿里巴巴已形成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新零售全业态布局。
沃尔玛敲响国内新零售市场大门
相比阿里这一“半路出家”的新零售企业，沃尔玛则是一家名副其实的零售业巨头。不过在错过了电商时代之后，沃尔玛想要赶上这班“新零售”快车，确实不易。但基于常年来在零售行业打下的基础，沃尔玛要成为新零售市场主导者之一或许也只是时间问题。
对于沃尔玛这样的传统零售商而言，大的优势就是其庞大的线下流量，这部分流量在电商时代逐渐会被分流，如何主动将这些线下流量转换成线上资源，并为自己所用，才是沃尔玛进军新零售市场的关键。
近几年沃尔玛在关店的同时，也在积极探索建立线上与线下相结合的销售模式，试图用“新零售”提升自己的运营能力，而中国日益庞大的新零售市场无疑是沃尔玛的佳落脚点。
沃尔玛先是拿下一号店，后又将一号店作为桥梁，搭上京东这条线，希望借助京东、新零售来救活自己的线下产业，同时沃尔玛也希望借此与亚马逊相抗衡，从传统零售企业的角度来理解和拥抱新零售。
范围内新零售之争愈演愈烈
在阿里等互联网公司的推动下，“新零售”在中国蓬勃发展，先后出现了盒马鲜生、缤果盒子等全新零售形态，同时庞大的市场也吸引了亚马逊、沃尔玛等国外企业的进入，不断推动着“新零售”从概念走向实践。
与此同时，伴随着国内零售市场竞争的加剧，范围内的电商争夺战也在陆续上演。近日，电商巨头亚马逊与国内企业进行了轮番较量。
根据投资银行摩根士丹利发布的一份报告显示，亚马逊和阿里巴巴正在本土以外的地方寻求电子商务的增长，双方将在印度、拉丁美洲、东南亚和澳大利亚争夺5万亿美元的市场机会。值得一提的是，觊觎这5万亿美元市场的还有沃尔玛和京东，看来一场更大规模的新零售竞争将在范围内上演。
从当前范围内、国内市场中的新零售发展趋势来看，2018年新零售有望迎来全面增长。尤其是近段时间，电商纷纷瞄准物流行业展开布局，业内人士预计，2018年新零售会进一步推动门店或者门店升级，线上线下也将因此得到进一步融合。
浙公网安备 33010602000006号
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