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Kniel
日常产品的制造方式不仅影响着我们的消费，还影响着我们的工作和生活。最初的工业革命导致了大规模城市化、现代管理理论和默认工作周。最近，精益制造和持续改进演变成敏捷软件开发和精益创业。
制造业正在经历由数字技术驱动的第四次工业革命(工业4.0)。大流行对该行业构成了三重威胁，同时影响了需求、供应和劳动力。为了适应，制造商加速了数字化。他们还需要建立更敏捷的生产运营，以应对消费者需求、直接面向消费者模式和大规模定制趋势的长期变化。
洞察驱动的制造是工业4.0的一个子集，专注于使用来自人工智能(AI)等技术的自动化洞察来做出更好、更自动化的决策。
与其他正在进行数字化转型的行业不同，制造业使用大型、昂贵且具有潜在危险的机器来制造产品。这些机器无法替代，但可以数字化。
在应用AI驱动的洞察力时，制造商会经历几个成熟度级别：观察、理解、预测、采用和自我优化。首先，他们对自己的操作有了新的认识，例如查看每台机器的当前健康状况。然后制造商开始使用洞察力来预测未来会发生什么，根据这些预测采取行动并自动化这些行动。
Frito-Lay(百事可乐子公司)使用机器洞察来减少意外故障、中断或被监控资产更换零件的增量成本。在Colgate-Palmolive，机器洞察力与质量洞察力相结合，以预测哪种宠物食品配方较适合在特定机器上运行，这一过程将影响产品开发。作为全球较大的卫生纸制造商之一，Essity利用洞察力在采购、生产和物流方面实现更高效的流程。Essity在其运营中采用数字解决方案，包括自我调节流程、智能传感器、数据分析、机器人化和自动化，以实现较低成本和较佳质量。
洞察驱动的制造也会影响制造劳动力，消除不必要的任务并让工厂车间员工腾出时间从事更高价值的工作。Essity创建了一个新角色，即数字化工程师，以利用技术改进生产过程。
我们所有的未来都将被洞察力的工业革命改变，而这个未来看起来已经很光明了。
(原标题：下一次工业革命的曙光)
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