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制造业数字化转型典型案例十:内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司

2026-01-15 09:55:31来源:“鄂尔多斯市工业和信息化局”微信公众号 关键词:智能管控DCS阅读量:3711

导读:针对“煤-电-冶-化”全产业链系统孤岛、数据不统一、管控分散的痛点,电冶集团投入超800万元构建智能工厂(MOM)平台,打通8大异构系统,形成“感知-控制-数据-应用”四层架构。
  导语:
 
  为加快推动制造业数字化转型,引导企业学习借鉴成功案例和先进经验,结合实际运用,制定切实可行的数字化转型方案,提升企业综合实力,天津市工信局开设“制造业数字化转型典型案例”专栏,分期详解案例转型具体做法,为更多企业提供清晰可行的转型路径与方法参考。
 
  内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司基于MOM平台的“煤-电-冶-化”全产业链智能管控实践
 
  案例摘要:针对“煤-电-冶-化”全产业链系统孤岛、数据不统一、管控分散的痛点,电冶集团投入超800万元构建智能工厂(MOM)平台,打通8大异构系统,形成“感知-控制-数据-应用”四层架构。通过数据标准化、全流程协同、AI赋能,实现生产效率提升15-20%,综合能耗降低5%,设备利用率提升8.3%,为多产业链传统制造企业数字化转型提供可复制方案。
 
  一、案例背景
 
  内蒙古鄂尔多斯电力冶金集团股份有限公司成立于2003年,位于鄂托克旗棋盘井工业园区,是鄂尔多斯投资控股集团核心成员,总投资660亿元,员工1.5万人,总资产超3598亿元。聚焦“煤-电-冶-化”循环经济,年产电石45万吨,是PVC产业链核心供应商。拥有国家企业技术中心、博士后科研工作站等6大国家级平台,获485项核心专利,智能工厂项目入选2024年工信部两化融合典型案例。
 
  作为多产业链综合性制造企业,电冶集团曾面临突出痛点:一是DCS、ERP、MES等8大系统独立运行,数据格式各异,跨系统调用需人工整合,效率极低;二是缺乏统一数据标准,生产、安全、环保数据统计口径不一,准确性难以保障;三是生产、设备、安全等管控分散,未形成协同,设备非计划停机率高;四是数据价值未挖掘,依赖经验决策,能耗与生产效率待优化。为破解痛点,企业聚焦全产业链数字化管控,构建MOM一体化平台,打通数据壁垒,实现“业务协同、数据驱动、智能管控”。
 
  二、具体举措
 
  1.统一数据标准,打破格式壁垒
 
  制定6大类200+核心数据项的采集口径、编码规则与存储格式,覆盖温度、压力、VOCs浓度等关键指标。
 
  采用OPCUA/Modbus统一通信协议,打通8大异构系统数据接口,实现数据“同源同规”,跨系统数据集成率100%。
 
  2.搭建MOM平台,构建协同架构
 
  打造“感知层-控制层-数据层-应用层”四层架构,部署自研多源异构数据引擎,通过ETL工具自动完成数据清洗、去重与关联,构建统一数据湖。
 
  采用“全光纤工业环网+边缘计算”网络架构,工业控制网速率≥100Mbps,DCS时延<50ms,支撑全产业链数据实时采集。
 
  部署双活灾备系统,核心数据实时同步至异地机房,RTO≤15分钟、RPO≤5分钟,保障数据存储安全。
 
  3.安全合规双保障,筑牢管控防线
 
  遵循等保2.0二级标准,部署防火墙、入侵检测系统(IDS),采用AES-256加密技术保障数据传输安全;基于RBAC模型划分三级访问权限,操作日志全程追溯。
 
  打通环保监测系统与监管平台,实现污染物排放实时上报,合规率100%;整合人员定位、电子作业票系统,构建“防-控-管-查”安全闭环。
 
  4.数据驱动赋能,释放要素价值
 
  联动AI中台,部署工艺优化、设备故障预警、能耗管控等算法模型,基于历史与实时数据挖掘参数关联,为生产调控、预测性维护提供支撑。
 
  开发多层级可视化看板,集成生产效率、安全风险、能耗指标等核心数据,支撑“一屏统管”,数据调用效率提升70%;开发设备工单、作业票等10余项自主软件,获多项软件著作权。
 
  三、应用成效
 
  1.协同效率显著提升
 
  8大系统数据100%集成,跨系统数据调用时间从2小时缩短至3分钟,生产计划调整响应速度提升25%,全产业链协同效率提升30%。
 
  2.生产与能耗优化
 
  关键工序生产效率提升15-20%,产品优良品率提升2%;设备利用率提升8.3%,非计划停机时间减少30%;综合能耗降低5%,用水量降低3%,年节约运营成本超300万元。
 
  3.安全合规水平跃升
 
  人员定位响应时间≤2秒,危险区域越界预警准确率98%,应急救援效率提升70%;环保数据可追溯周期达3年,合规审计效率提升90%,数据安全事件发生率降至0。
 
  4.决策能力升级
 
  从“经验决策”转向“数据驱动”,工艺优化建议响应速度提升25%,生产调度决策周期从1天缩短至2小时。
 
  四、经验启示
 
  本案例核心经验为“平台筑基、标准先行、协同赋能、安全兜底”。多产业链制造企业数字化转型需以MOM平台打破系统壁垒,统一数据标准破解兼容难题;聚焦生产、安全、环保核心场景,实现全链条协同;将合规与数据安全贯穿建设全过程,兼顾效率与风险防控。该模式适配煤电、冶金、化工等综合制造行业,可按业务规模灵活复制。
 
  来源:信息化和软件服务科
 
  作者:朱凯懋
 
  审核:冯   波
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