中国是仅次于美国的建筑能耗大国

　　这是去年投入使用的商厦，超过32万8204平方米的建筑面积，我们就把它纳入我们的能源 管理体系中，为他提供相关的能源管理的顾问服务。我们先期签订一年，还会为他再提供一年的服务。首先我们做能源的计量，我们派遣员工到他们现场考察建筑的情况，向他们提供推荐整改的报告，有一些非常好的方法让他们能够立即采取。
　　
　　从顾问的角度我们看这些时时的数据，跟他进行月季的比较，年度的比较，看他们的情况是怎样的，我们还设计了确值。我再给大家讲一些具体的例子。这是对于泛光灯时间控制的管理，我们知道它的夜景是非常漂亮的，但是它的耗能非常大，每年是好几十万的电费。我们发现他有一个固定的泛光灯开关的时间，我们就对它进行了调整，整个就使它的电力节省达到27%。
　　
　　我们看一下办公区，办公区其实日光很好的时候他们灯也开着的，所以我们对它进行优化，节能10%。在冷处理这边也进行了优化，所有制冷的设备进行了调整，节省能耗9.5%。还有二级泵的参数设置有问题，所以我们评估的时候发现了，通过优化我们节省16%的能耗。还有冷却汽阻的运作，它们有非常高制冷的效率，但是随时都在开动，我们就对它进行时间使用上的优化，也实现了2.3%的节能。还有就是这些制冷组件运行的时间也进行了优化，一般在关店前一个小时调低，我们后来发觉提前2小时就足够蓄冷，所以我们就能够实现10.5%的节能。还有风气排管它的运行时间也进行了很好的优化，实现4.1%的节能。
　　
　　总结一下我们完全没有做硬件任何的改动，仅仅是对它们进行能源管理的顾问服务。总体电能节省达到12.4%，基本上达到89万5千度的节省，体现了热效率的提升，整个一年下来为他们节省100万人民币的电费。通过观察制定方案改变他们使用方式，优化他们使用的时间，这样能够实现能耗的节省，通过这样的方式对我们的建筑进行能耗全面的生命周期管理。
　　
　　先发现问题，提出方案，要给他们一个行动方案，你一定要让你的客户能够按照这个方案执行，如果不这样的话前期所有的工作就没有用了。这样的话也不可能把这个钱真正省下来。谢谢！