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Asahi Souken
电子产品已成为现代人生活中不可或缺的一部分，并且电子产品的更新迭代速度相当快，产品也十分丰富，同时带来了产品的淘汰量也相当大，刚拿到手的手机可能过了半年就成了旧款。
于是，如何处理被淘汰的产品，以免其对环境造成极大的压力，甚至可以从中减少成本，成了很多电子厂商们思考的问题。
作为全球手机行业的领导者，苹果一直以环保作为自己的口号，宣称要实现供应链和产品的100%碳中和目标，为此还将充电器移出标配，一度引发了热议，而苹果也确实做到了连续三年被评为了最环保的公司。苹果对于旧电子产品处理的解决方案是利用回收和拆解苹果设备的机器人Daisy，回收和再利用旧的苹果设备，从而减少对环境的负面影响，提高零部件的再利用率。
Daisy是一台高度自动化的机器人，能够自动拆解多种不同类型的苹果设备，包括iPhone、iPad、Mac和Apple Watch等，将拆解后分离出来的金属、塑料、玻璃和稀有金属等可回收材料循环利用。
传统的苹果设备回收和拆解工作大多采用手工操作，容易造成资源的浪费。Daisy通过自动拆解和分离可回收材料和废弃物，最大化地利用回收材料，同时减少废弃物的产生，并且大大提高了拆解的效率，目前新一代的Daisy回收机器人可以在一小时内完成200部手机的拆解
Daisy的工作原理非常高效，其中Daisy的自动化拆解技术是其高效回收的关键，Daisy配备有多组机械臂，可以快速地将旧设备拆解成数百个独立的组件，这些组件包括电池、摄像头、屏幕、印刷电路板等，并通过先进的视觉技术和机器学习算法来识别每个组件的类型和状态，例如，它可以确定一个电池是否还有电，并检查每个屏幕是否有破损。
在识别和检查组件后，Daisy机器人将它们分类到不同的储物箱中，这些储物箱根据组件类型和状态进行标记，一些储物箱可能包含可重复使用的零部件，如屏幕和电池，而其他储物箱可能包含不可回收的组件，像塑料外壳等。
手机里的个别组件还需要进一步拆卸才能达到最大回收效益，例如电池和摄像头，Daisy机器人上有更加精密工具来分离这些组件，最后，苹果可以通过回收这些组件中的有价值材料来生产新的设备和部件，如回收的锂离子电池可用于制造新的电池，回收的铝则可用于生产新的外壳。
据苹果公司提供的数据显示，2019年全年Daisy回收了超过100万部设备，其中包括15种不同型号的iPhone，超过25,000吨的电子垃圾，为苹果设备的回收和再利用计划带来了丰硕的成果。
尽管回收机器人给苹果的电子设备回收和利用方面交出了不错的答卷，回收机器人本身仍有很多不足，这些不足同时也是有兴趣进军回收机器人的厂商们可以额外关注的点。
首先，Daisy昂贵的成本仍然是一个问题，尽管苹果公司已经在全球范围内建立了多个Daisy工厂，寻求最低价的供应链体系，本地化地运营回收机器人，但Daisy回收机器人的成本仍然很高，对于其他电子设备回收公司而言可能难以承担，如何降低Daisy的成本，是未来需要探讨的一个方向。
其次，Daisy只能回收苹果设备，对于其他品牌的电子设备无法发挥作用。因此，如果其他电子设备回收公司想要应用Daisy的技术，他们需要投入巨大的资金和研发力量，重新设计和开发适用于其他品牌设备的机器人。
这就带来了行业内的一个机遇，如果开发一台回收机器人，通过简单的特定编程，便可以适配各个型号的手机，将一台回收机器人做成可复制化，将可以大大提高所有电子产品的回收及再利用率，并且市场空间非常广阔。
目前，全球每年大约有20亿部手机被生产出来，但是手机的寿命通常只有2到3年左右，根据联合国环境规划署的数据，每年全球电子垃圾总量达到5000万吨，其中含有数亿部手机被淘汰，而仅仅在发达国家，每年淘汰的手机数量更是接近1亿部，例如美国每年淘汰的手机数量就达到了1亿部左右，而德国每年淘汰的手机数量也接近1亿部。
这些淘汰的手机中，有一部分可以被回收和再利用，但是由于回收技术和市场的限制，大部分手机最终仍然被丢弃或者闲置。据联合国环境规划署的估计，全球每年只有20%的电子垃圾被回收和处理，而其余的80%则被丢弃在垃圾堆中或者被非法倾倒。如果一款通用的回收拆解机器人可以普及，将会率先抢占这80%的可利用市场。
浙公网安备 33010602000006号
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