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明基环保
优铸机械于1月10日正式召开2025市场部年终总结暨2026工作计划会议，公司高层、销售团队及相关协助部门代表齐聚一堂，系统复盘过去一年的经营成果，研判行业趋势，并围绕“精准策略驱动高质量增长”确立了新一年的发展路线。
深耕细作结硕果
2025业绩再攀高峰
会议伊始，常务副总洪泽宏对销售团队2025年度工作予以全面肯定。面对复杂外部环境，优铸机械以技术为引擎、品质为根基，实现核心指标突破性增长。
01
签约额与出机量同步攀升，多数区域实现同比增长30%。这一成绩得益于持续优化的市场布局，以及从产品到服务的全生命周期管理提升。售后服务体系经过年内调整，进一步贯彻了“多劳多得、效益导向”的理念。
02
产品端成效显著：DR-PET电动熔胶注塑机市场反应良好。另外，在3C电子、医疗包装、化妆品行业增速明显；大型机出货比例增加，带动单个合同的平均销售额；
03
品牌与渠道建设同步突破：
公司完成VI视觉系统更新升级，品牌辨识度与行业影响力稳步增强。
在渠道拓展上，省外市场布局加速推进，不仅新增多家优质代理门店，还正式成立浙江客服服务中心，强化华东及周边区域服务能力。
海外市场拓展取得阶段性成果，业务范围辐射印度尼西亚、泰国、埃及、伊朗、尼日利亚、波黑、克罗地亚、俄罗斯、美国、秘鲁等多个国家，国际化步伐扎实。
深耕细作结硕果
2025业绩再攀高峰
立足2025年坚实基础，洪浩坤总经理明确了2026年三大核心工作计划，聚焦全面提升销售服务体系的竞争力。
深耕市场
聚焦大客户培育，深化服务创共赢
以大客户培育为核心，组建专项服务团队，为各领域企业提供“定制化产品+全流程服务+技术共创”一体化解决方案，着力建立长期稳定的战略合作伙伴关系。
品牌破局
创新获客模式，升级线上线下推广
启动品牌战略升级，创新“行业峰会对接+产业生态合作+老客户转介绍”多元化获客路径，依托大数据精准锁定潜在客户。线上强化、短视频等内容矩阵，聚焦技术优势与案例成果；线下强化展会、技术沙龙等形式，构建“线上引流、线下转化”的闭环营销体系。
体系赋能
完善销售方案，强化人才队伍建设
精进销售服务体系，依托工业互联网实现订单、生产、物流、售后全流程可视化，坚持24小时快速响应机制，拓展远程诊断、上门检修等服务。启动“销售人才梯队培养计划”，通过内部培训、外部引进、实战锤炼打造专业团队，完善绩效考核与激励机制，筑牢人才支撑。
最后，洪浩坤总经理强调：“2026年的三大工作计划，是公司应对市场竞争、实现高质量发展的关键举措。我们将锚定年度市场增长率30%的核心目标，坚持以市场为导向、客户为中心、人才为根本，与合作伙伴携手共创行业新价值。
凝心聚力向未来
颁奖团建谱新篇
会议特别设置人才表彰环节，洪浩坤总经理与洪泽宏常务副总为获奖人员颁发奖项。现场依次揭晓“年度销售冠亚季军”“业绩优秀奖”“业绩进步奖”“技术专业奖”四大荣誉。每一座奖杯的背后，都是优铸人精神内核的生动诠释。这份精神奖励，既是对过往付出的肯定，更是2026年全体优铸人并肩攻坚、再创辉煌的动力源泉。
颁奖典礼后，趣味团建活动随之展开。运气球游戏里，部门人员默契配合、稳步前行，灵活应对突发状况，在协作与竞技中增强了团队凝聚力。投篮活动中，参赛员工瞄准投掷、精准发力，空心入网的瞬间欢呼声不断，尽显奋勇争先和团队协作的奋斗精神。
立足2026新起点，优铸机械将以2025年的成绩为基石，持续聚焦注塑机领域的技术创新与服务升级，沿智能化、节能化、定制化方向稳步前行。在“开拓创新，展翼新征程”的指引下，蓄满能量，迎接新一轮市场挑战与机遇！
浙公网安备 33010602000006号
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