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为深入实施“民营经济强市”战略，再创民营经济新辉煌，4 月 18 日，以“衍恩科技的突围之路”为主题的玉环机床产业高质量发展沙龙在玉环市经济开发区衍恩科技楼成功举办。本次活动由玉环市机床行业协会主办，上海衍恩自动化科技有限公司协办，玉环市经信局综合科负责人曾鑫坤，玉环市质量技术检测中心主任蔣瞻晖，玉环市缝制机械行业协会等五家制造业协会秘书长，玉环市机床行业协会坎门机床厂、中星数控机床公司、震环机床、琦星智能、天玉益智、格力威机械、和进油泵、正川、意控、群发、通业科技等会员企业，上海衍恩科技公司上下游合作伙伴等40多人共同参与，以对话升级互动，以互动汇聚智慧，共探玉环机床产业高质量发展新路径。
作为行业高质量企业的实践分享，上海衍恩自动化科技有限公司总经理孙万满以“产品价值、技术价值、服务价值”为题，分享企业从功能部件代理转向深度赋能客户制造能力的转型历程。他提出，机床行业须坚守长期主义，销售本质是“参与客户未来十年”，企业应争做客户的“技术顾问”，聚焦精密传动与控制领域，构建“数控核心功能部件 + 精密结构件 + 传动系统”三位一体业务布局，以高品质赢得长期信任，用时间沉淀品牌价值。
台州市民营经济咨询委员会专家委员陈方明受邀担纲对话专家，他结合衍恩科技的实践，直击行业痛点。他指出，当前玉环机床企业普遍陷入产品同质化、价格同质化、模式同质化的“三同”困境，低价格战导致利润微薄、创新不足。对此，他提出高品质制造、高价值定位、高粘性服务的“三高”突围路径，建议企业深耕细分领域、对标一流标准、放弃低端内卷，以综合拥有成本替代单一价格竞争，将服务打造为核心护城河。
围绕产业生态构建，陈方明老师从技术、管理、人才、文化、资源五大维度给出实操建议：技术端建立关键参数数据库，推动岗位经验内化；管理端推行质量追溯与复盘，以数据流程管人；人才端实施“师徒制 + 积分制”，打通技能与管理双通道；文化端树立“零缺陷信仰”；资源端共建检测中心、抱团采购、对接国家级数字供应链平台，用好技改政策红利。他强调，高品质是最锋利的营销武器，更是长期主义的信仰，期待更多企业以标杆为引领，共同擦亮“玉环机床”区域品牌。
玉环市质量技术检测中心蒋瞻晖主任结合工作实际指出，同质化竞争是制约玉环机床、阀门、家具等支柱产业发展的最大瓶颈，低价内卷已导致部分产业衰退。他提出三条破局路径：有条件的企业可借鉴国外先进制造经验；企业聚焦自身优势领域实现单点突破；主动吸收外部优质配套资源与先进发展经验。
他同时强调，质量短板是当前行业突出问题。玉环机床以中低档产品为主，进入军工、航天领域的企业寥寥无几，部分企业重销售、轻质量，存在明显短视行为。企业普遍检测能力不足，超 80% 企业计量器具未送检，市场量具不合格率较高，易导致机床精度、刚性等核心性能不达标。他以本地企业仿制进口设备因床身刚性不足引发位移、产品不合格为例，说明质量不过打硬难以维系客户长期信任。
为支撑产业提质，蒋主任介绍了检测支撑体系：台州已建成浙江省机床产业质量检测中心，可提供仪器设备过程控制检测；与马鞍山、滕州国家检测中心组建业务联合体，协同解决高端检测难题；目前正积极筹建国家机器人与机床国家检测中心，企业遇到检测、技术攻关难题可随时对接协作。
沙龙互动环节中，科柔科技总经理骆曦滨表示，企业创新应从车间的每一个细节出发，他分享了防错自动化工艺经验，以 300元加装接近开关实现工序锁机防错，从源头杜绝不良品，实现了低成本创新、精益制造。
群发科技总经理詹立群在互动中表示，玉环不乏“专精特新”企业，他们长期在细分领域持续迭代升级，只要差异化布局合理，玉环机床产业大有可为。他认为，企业创新的最大痛点是知识产权保护力度不足，研发投入难有回报，导致跟风模仿、低价内卷。他关注到科技创新兜底保险政策，计划委托协会了解细节，享受政策红利。
沙龙主持人董黎光就与会企业关心的有关部门联合推出的科技创新兜底保险政策进行了讲解。
致公党省直台州支部委员戴振宇受邀参加沙龙，在交流中向与会机床企业介绍了致公党 “以侨搭桥”的海外爱国力量，并表示可帮助玉环机床企业深度融入“一带一路”建设，为实现机床企业的“走出去 引进来”对接海外爱国商业资源。
玉环市机床行业协会会长董西祖表示，协会下一步将引进企业战略智库、科技创新兜底保险政策、助力会员企业开拓海外市场、协助会员企业申报政府项目为发力点，引导企业跳出低水平内卷，向品质竞争、价值竞争转型，助力玉环机床产业迈向高端化、智能化、绿色化发展、以玉环机床的响亮品牌迈向全球市场。(秘书处)
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