国内Docker公司面临洗牌 盈利出路何在？

　　【中国智能制造网 名家论坛】本文是Docker系列报道的第三篇，对话Docker创业公司数人云CTO肖德时。数人云基于Docker＋Mesos，提供微服务架构集群系统，打造轻量化的PaaS平台。　　
　　创始人兼CEO王璞，曾在Groupon和StumbleUpon任职软件工程师，之后在Google担任广告部门数据平台构架师。2014年9月数人云获得数百万美元天使投资。2016年3月，数人云获得3000万人民币A轮投资，由云启资本领投，思科、策源以及唯猎跟投。
　　
　　1、Docker技术
　　
　　记者：说说您眼中的「Docker」。
　　
　　肖德时：Docker是一个发展了3年多的容器技术。从一开始的编程工具，逐渐演变为事实上的行业标准，同时也被IBM、英特尔、惠普、微软等公司支持。Docker作为新一代技术，取代了原来云计算的虚拟化载体，号称「虚拟化2.0」的概念。Docker技术主推镜像概念，这种技术让减轻很多重复的DevOps工作。Docker甚至是下一代云计算的行业标准。一年前，Docker的定义是减少运维，更好的发布。优化运行，更好的开发。
　　
　　而现在，Docker的概念更加，云计算的生态圈已经开始受Docker影响而定义。原来IT界强调数据中心、主机、服务器，现在已经逐渐去除了服务器的概念，提倡新一代软件IT架构。Docker的好处是不仅仅局限于用户很难接触的云端技术，还可以在本地部署。
　　
　　Docker一开始只说自己是一个简单的工具，接下来，称自己是一个PaaS。现在，PaaS的说法也被打破。而叫serverless。Docker成为了一个服务的框架。IaaS、PaaS和SaaS的基础是虚拟机，如果没有虚拟机无法实现部署。但在Docker环境中，没有虚拟机和主机的概念。
　　
　　记者：Docker所提到的「镜像」是什么含义？
　　
　　肖徳时：镜像是把业务程序和相关依赖的环境，打包成一个盒子，类似一个集装箱。这个「集装箱」可以放在「仓库」里，别人要用的时候，把仓库拉到本地解压，按照程序员指定的方式执行起来。原来在技术上也可以这样做，但没有Docker，就没有标准。Docker公司树立了一个行业标准，
　　
　　2、Docker公司
　　
　　记者：Docker这家公司是怎样推动Docker技术不断演进？
　　
　　肖徳时：Docker公司让它们的技术从一个小工具，逐渐成为一个大风向，吸引更多关注。在用户群进一步扩大之时，让更多业界的公司参与进来。
　　
　　其中有一个背景原因，很多大公司比如微软等并不希望自己在技术上落后，在OpenStack的竞争上，这些公司没有分出胜负。大家都在做自己的OpenStack标准。所以尽管OpenStack是开源的，但每家公司都有自己的标准。而Docker则不同，因为更加中立，由Docker公司掌握主动权，Docker公司建立了初步技术，后来把标准贡献给了Linux基金会，这使得Docker公司变得非常中立。大公司只能参与，无法决定标准。
　　
　　记者：Docker公司的社区运营，有什么特色？
　　
　　肖徳时：首先，Docker是开源。其次，容器技术早在5、6年前就有，当时为谷歌使用，只是使用起来比较复杂，没有友好的界面，很难流行推广。每个人都想用容器技术，但容器搭建起来比较复杂，要经过很多步骤，维护也比较难用。Docker抓住了的需求点。
　　
　　Docker公司创始人兼CTO SolomonHykes，把容器界面做得非常友好，让技术环境很容易搭建起来。
　　
　　第三，Docker技术是以公司的形式来运作的，相比较由基金会管理的OpenStack，效率更高。基金会管理在开始时有很多人参与，到后期反而没人管了。Docker公司在开始运营的前半年也是没有人关注的，开始将代码放在大的代码库Github上，以吸引更多人关注。起初，有一些流逝，坚持半年时间后，Docker开始慢慢被认可，因为是由公司运作，背后有资金支持，这和OpenStack是不一样的。
　　
　　记者：Docker公司的用户增长爆发是在何时？
　　
　　肖徳时：用户增长的爆发点在于参加Pycon20135分钟的快速演讲，开始有很多人关注Docker公司。
　　
　　在这一次活动中，Solomon现场跑LiveDemo，把用户的好奇心调动了起来，用户数量迅速增长。Docker发展了3年，在一年半之后开始火起来，吸引了批，但大公司仍然没有开始关注这家创业公司。