UPS全球CEO：有生之年 中国还是制造中心

　　问：前几天，我在《商业周刊》上读到一篇文章，说到亚马逊正在削减UPS和联邦快递在其自身网络中的份额。你如何看待此现象？
　　
　　Scott Davis：为包括亚马逊在内的所有顾客提供佳服务是我们的职责。我认为亚马逊正在递送食品(行情专区)杂货，那是他们经营网络中的主要业务，这不是UPS现今经营的领域。事实是他们正在顾客附近建造配送中心，但我们的网络能够适应它。我们的网络非常智能，它能更快地交付物品。我们网络的优势在于，它非常广泛，遍布各个地方，所以，我们能够为新建的配送中心提供服务。
　　
　　问：到目前为止，互联网和移动互联网对快递行业产生了何种影响？面对这种影响，UPS又发现了何种机遇？
　　
　　Scott Davis：电子邮件对邮政业务的影响非常大。但我不觉得它对我们的影响有多大，在邮件、电子邮件之后，总有下一个，我们总是往前看。你知道，10年之后，3D打印机将渐渐地改变世界。我们认为，3D打印机可能会让制造业变得比现在更加悲惨。这就是我们的思维方式。UPS不能只看2013或2014年的情况，我们必须往2020、2025年看。我们必须了解所有新方向，所有新技术，在我们发展过程中将会出现改变世界的技术，而3D打印正是其中之一。
　　
　　问：五年前，你认为中国仍是一个世界制造中心，但如今世界正在迅速发生变化，尤其3D打印。出现后，美国是否有可能重新成为头号世界制造中心？
　　
　　Scott Davis：现在3D打印主要是设计蓝图和技术原型，只是在初级阶段，10年之后，它的影响将会更大。它不会消灭制造等这类事情，但它可以影响物品生产的地点，可能离终端消费者更近，这可能是十年之后才出现的新事物之一。我们需要了解这些趋势，并为此做好准备。
　　
　　对于制造业而言，好是在更接近终端消费者的地方完成制造，我不认为它一定会改变制造业的力量平衡局面。不过我认为还是会有一些变动的。我觉得未来美国大的优势在于能源方面。你知道，天然气的发现和其它方面，比如能源成本，很明显都有利于美国。我相信，有生之年，中国一定会是一个主要的制造中心。
　　
　　问：你在麻省理工学院讲话时提到，美国的企业，包括制造商已开始回归本土。现在这股势头仍在继续吗？
　　
　　Scott Davis：许多人认为美国企业将很快返回本土。但我不这么看，我认为，只有部分企业会返回美国。另外就是，受能源成本的影响，近岸外包业务会有所增加，增加的地方既有可能是美国、墨西哥，也有可能是西欧企业外包给中欧或东欧。不过，我认为这种外包只会有所增长，不会大幅增加。我跟客户们交流时，没有发现近岸外包业务大幅增加的迹象。如果能源价格，比如油价再次上升到150美元一桶时，我估计近岸外包业务会大量增加，当油价像今天这样维持在93美元左右时，近岸外包就不会有太大的增长。所以我认为，虽然有部分美国企业返回了美国本土，但还未形成一个大的趋势，可世事难料，如果油价再次飙升，人们就得重新估量。
　　
　　问：可以不可以这样说，返回美国的制造商终还会回到中国？全球分工比所有生产过程都集中在一个国家要好？
　　
　　Scott Davis：我认为，全球制造业应该在效率高的地方进行，这才是成功的诀窍。过去的三四十年里，我们已经见识到了全球贸易对于世界，对于消除贫困所起到的作用。因此我认为，我们要做的事已十分明确，那就是推动自由贸易发展，让效率高的地方生产商品。这样，全球经济才能健康发展。