董明珠：制造业才是国家强大的基石

　　“一块钱本身就说明没有底气”

　记者：雷军跟你同属广东代表团，怎么看待小米手机与格力空调的差别呢？毕竟同样是利用互联网，而他的销售成本几乎做到了低？
　　
　　董明珠：其实很多人在这个问题上，我觉得是错了。因为我们做的是空调，小米是做手机。实际上手机并不代表互联网，只不过是用互联网的这种销售模式在网上销售。大家后片面地认为它代表了互联网，这是一个错误的结论。所以雷军自己也认为，因为他拥抱了互联网，所以他能超过我。

但是我觉得一个企业能够成功，它要几个支撑点，是自己的技术；第二，一定要有品质控制的能力；第三，有个贴近市场的服务。贴近市场的服务是很多种，如果说我们现在从线上销售，如果我在每一个小区都有一个支撑这个小区的点对点的服务，我觉得可能比互联网来得还快。

　　记者：一元PK十亿元的对赌还是很让外界关注？
　　
　　董明珠：其实觉得这个还是营销模式的不同。不是因为我们在线上销售，我就拥抱了互联网。我个人这样理解，所以当时我们在谈的时候，雷军说我跟你赌，五年以后，我一定超过你格力的销售额，你赔我一块钱。那我觉得你这一块钱，本身是对你自己没有底气一种表现。所以当时我很豪爽地说，十个亿。

记者：归根结底手机的制造更是离不开制造业？

董明珠：无论在什么样时代，即使互联网时代，起码我们要牢牢抓住根在哪里。大家都认为互联网是虚拟的时代，实际上它也不完全是虚拟的，我认为主要是一个速度的变化。但互联网如果没有根基的话，这一棵树它怎么长？没有根，不知道这个树能不能活得下去？它还是要依托于很多制造业的产品，来使互联网在这个产业的过程当中，包括我们人员之间的交流过程当中，把互联网应用到每一个人的工作当中或者行为当中去。

　　创新传统产业的价值体现

　记者：但是外界对于制造业这种传统产业都有一种误解，会认为是“高成本、高投入、高污染”？

　　董明珠：作为一个制造业，你的点在哪里，你就是应该打造出没有再能产生PM2.5的产品，这样的产品才是有价值的。这就是我们应该思考的，在这过程当中我就想，不要制造PM2.5，同时又节约资源，要用什么方法？消费者肯定讲，如果格力现在已经开发出来了不要电费的空调，会更好。从这一点来说，消费者不会简单地说，不是虚拟的产品我不要，可能他会更喜欢我的产品。只不过是说，在这个产品上加上更多的用互联网的工具，让我们服务得更加到位，我觉得可能是不一样的，还真的有很多本质的不同。