在产品日益个性化、多样化和智能化以及市场激烈的竞争环境下,企业急需转型升级。一些企业面临着如何生存,一些企业如何在今后发展中占有主导地位,这些都需企业决策层作出适合自己的发展战略。
数字化
基于模型的产品MBD,就是利用计算机软件对企业资源进行数字建模,进行优化仿真,如数字样机DMU,就是通过赛博空间充分模拟物理世界,从而以低的成本设计佳产品和生产过程。与此同时,企业的生产过程是瞬间千变万化的。这就意味着,还必须将实时变化的情况反映到数字模型中,以实现虚实结合、虚实同步的佳生产控制。
在红领C2M定制模式中,其实只是上述数字化过程中的一个阶段性成果。然而即使如此,它也展现了巨大的魔力。人群拥挤的车间看上去没有任何美感和力量,而通过网络流动的数据,才是红领得以快速应对个性化定制生产的根本。
数字化、数字化、数字化,显然可以被期待着产生巨大的转型力量。
约翰·惠勒提出一句话“itfrombit(万物来自比特)。
其中it指代物质,而bit指代信息。简单来讲,传统工业就是原子的重组,制造业做的事情几乎就是把每个原子再重组:这从根子上,说明了智能制造的本质。
今天数据科技和互联网的时代,来源于数据和信息的重组。未来很大的趋势是数字化,重组数据和信息,可能比重组原子将获益更加巨大。
这很容易让我们指向如下的结论:
☆数据和信息就是智能制造系统中流动着的“血液”。
☆数字化就是将数据转变成信息,通过网络化和智能化的决策,创造更加有用的价值。
☆数字化制造是智能制造的基础。没有数字化制造的基础,智能制造也将是空中楼阁。
网络化
制造执行系统(MES)是企业信息化中的核心,它在企业决策层(如ERP系统)与实际生产层(如生产设备、制造车间或制造岛)之间起着承上启下的重要作用。实际生产层每时每刻产生着变化的数据,通过MES系统实时采集、调度和分析评价,优化控制生产。也为企业积累大量有效的手原始数据,为进一步的企业信息化和智能化打下坚实的基础。因此,MES系统是企业实现智能制造的必备条件,这在国家工信部2016年申报智能制造示范项目的先决要素中得到了明确的规定。

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