亚马逊张侠：AWS云生态系统助力企业创新转型

　　【中国智能制造网 名家论坛】7月18日,"云用户生态发展论坛暨第三届中国云计算用户大会"在北京国家会议中心召开。在上午的会议中，亚马逊AWS云计算企业顾问张侠带来主题为《AWS云生态系统助力企业创新转型》的精彩演讲，以下是他的演讲实录：　　张侠：尊敬的各位领导，各位来宾，大家上午好，很荣幸今天受主办方的邀请，有一个时间跟大家做一个比较简短的分享。今天跟大家分享的题目是AWS云生态系统如何助力企业转型和创新。
　　
　　大家都知道，在IT的领域，近正在经历一些颠覆式的创新，或者我们说到了一个新的拐点，或者说转折点。我们看到在过去的这一年里面，很多新的技术，比如说大数据、人工智能、物联网都有了很多、很快的新的发展。那么，这些发展的背后其实都基于一个云计算的技术。比如说，人工智能，这个圈内的朋友都知道，其实搞了五六十年了，火十年，就冷淡十年，近有很多新的突破，包括VR的突破，AR的突破，这其实和云计算也就是一个广义的互联网，“互联网 ”，它的成长有很密切的关系。
　　
　　那么，亚马逊的云计算是从2006年家推出公有云的服务。此前亚马逊有20多年做电商的历史，然后等到2006年这是亚马逊大概成立11年的时候，3月14号推出个S3的公有云存储的服务。刚才嘉宾讲的那些内容，比如怎么存储，在亚马逊的云上大家只需要五秒钟，十年前就有链接，就已经能做到了。
　　
　　在2014年的秋天，亚马逊在美国提出云计算已经成为IT的新常态。当年的12月我们说经济进入新常态，这是在这个之后。为什么说云成为新常态呢？因为现在很多企业广泛的用云，特别是过去一两年，企业开始大规模的用云，很多老的应用迁移到云里，新的应用都直接在云里开发，作为一个IT管理者，如果上云你不需要任何的特别审批手续，如果不上云，要申请为什么你不用云，所以云变成新的常态，IT这里面它是一个常态。
　　
　　那么，企业上云的原因大家都比较清楚，从固定资产转为一个可以持续使用的一个成本。不用在前面花很多的钱先来投资。可变成本也在不断降低，作为管理者不需要去猜测，需要的时候可以很快的，在亚马逊里面，不是用5分钟的时间启动一个混合的问题，是启动全部的数据中心，这里面软件全部启动，带着网络，带着很多台服务器，带着一个大数据，比如上百台服务器，整个一套的原来的机房，大概在5分钟到一个小时之内，根据复杂程度，全部用软件定义的基础架构来启动。
　　
　　当然，云的好处加强创新力、增加敏捷性。然而，让我们的工作人员不去做非常辛苦的工作，在数分钟之内实现的部署。亚马逊云推出之后早用的是互联网公司，创新公司，现在有影响力的创新公司基本上都从AWS云上推出成长的，比如现在比较火的Airbnb，分享型经济租房的公司，这里大家可以看到，很多公司，比如yelp，相当于美国的大众点评，包括视频的，各种云存等等。我们看到很多很多这样的公司。那么，在国内其实我们也有很多样非常成功的公司。这些公司背后都是利用AWS的云平台做到的。除了刚才讲的，我们看到传统企业也开始大规模的上云了。比如制药业，我们可以看到比如新兴的基因测序的公司都是在AWS云上部署推进的。所以，国内也同样，也有很多企业加入到AWS的行列。包括像去年大会上出来公开讲的东方明珠，包括湖南电视台芒果TV这些都是使用AWS云。所以，它能够很快的做出新兴的东西。比如你看电视，摇一摇，然后分奖，有的很快上千万人。比如小米的，去年的的时候，4月8号米粉节，每两小时卖一部手机，24小时卖了12次，每次卖30秒钟，手机一抢而空，大秒系统就是在AWS云上做的。所以，有很多这种例子。
　　
　　那么，这个成功我们说实际上是完全靠生态系统大家一起的成功。在当今的IT时代，任何IT的成功一定是客户、合作伙伴，一个生态系统的成功，对于AWS也毫不例外。我们的生态系统简称APN，有各种各样的合作商、咨询服务商等等，分成核心级等等，从各种级别，标准进阶一直到核心级，这是给大家举的一些例子，一些系统合作伙伴，系统整合SI的合作伙伴，我们也有ISV的合作伙伴，独立软件开发商，然后在这个平台上做一些其他的工作，这个里面包括比如说就是像Oracle、SAP它的ERP系统都是跑在AWS上的。比如说，刚才我们另外一位大的厂商额软，它的那些比如SQLServer，WindowsSereer都可以跑在AWS云上，直接利用云的部署，按需使用，按使用量，按小时，按付费，这些都是大的安排，所以这是大的生态系统。
　　
　　除了云这些传统的好处，我们发现其实真正用起来云对企业为重要的意义，其实省钱是一部分，重要的是帮助企业快速敏捷的创新。现在云上如果了解了，会使用这个云，很快可以做一个试验，马上可以直接部署，预期在那儿谈，不如找几个架构师一帮忙，这个东西成功可以继续走，不成功关掉之后，一分钱都不用花，也没有任何成本和费用。所以，这个云所带来的快速创新这个效果是及其巨大的，特别是当传统企业看到那些互联网公司，5个人，7个人能支持一个业务，这个业务已经是十亿美元的收入，它还只有10个人。现在反过来想想一切其实都有可能，用互联网思维，用小团队，用开发运维一体化的方式做这个事情，大公司只要做的合适，就能够像小公司一样，在IT中重新焕发生命力来创新，当然也有其他好处，包括总体应用成本的降低，包括整个IT系统风险的降低。