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联想“双态IT” 破局企业数字经济转型

2017-03-30 09:47:57来源:赛迪网 编辑:沐子飞 关键词:数字化智能制造智能装备阅读量:33523

导读:企业要与时俱进,就需要全新的IT来支撑。为此联想提出了“稳基业、敏突破”的“双态IT”理念。针对不同行业的数字化转型中“稳态”和“敏态”不同的特点,有针对性的实施IT的架构和部署。
  【中国智能制造网 企业动态】企业要与时俱进,就需要全新的IT来支撑。为此联想提出了“稳基业、敏突破”的“双态IT”理念。针对不同行业的数字化转型中“稳态”和“敏态”不同的特点,有针对性的实施IT的架构和部署。
 
  去年,中国数字经济规模达到20万亿元人民币,增速是美国的3倍。今年,数字经济被写入国家政府工作报告中。数字经济一方面催生了新的机会,另一方面也让企业之间的优胜劣汰变得更加残酷。
 
  来自麦肯锡的数据显示,到2027年,75%的美国标准普尔500强企业将消失。top10的互联网企业的市值已经超过了top10的传统行业,包括AT&T,包括美孚石油等等。
 
  联想集团副总裁、中国区总裁童夫尧在以“洞悉趋势 践证变革”为主题的联想数据中心及行业智慧解决方案发布会上表示:“要在数字化转型中立于不败之地,就必须重新审视整个商业模式,并明确新的价值前沿在哪里。比如,物联网为制造企业提供了的数据度,这有利于发现现有产业链中的缺陷。在物流行业,大数据分析能够帮助公司提升供应链运营的效益。”
 
  当数字化遇到“双态IT”
 
  企业要与时俱进,就需要全新的IT来支撑。为此联想提出了“稳基业、敏突破”的“双态IT”理念。针对不同行业的数字化转型中“稳态”和“敏态”不同的特点,有针对性的实施IT的架构和部署。
 
  基于“双态IT”理念,联想于3月24日发布会当天,连发六本白皮书。其中有四本白皮书,分别针对制造业、教育、智慧城市和政务云的行业解决方案。另外两本白皮书的内容,分别是联想IT咨询方案和技术解决方案。
 
  智能制造四步走
 
  在制造业,《中国制造2025》是未来十年的国策,联想从智能制造的研发、生产、营销和服务四大环节出发,提供生产智能化管理平台、智能制造大数据方案等解决方案,打造全面集成、数据感知、持续创新的智能制造企业。
 
  联想集团中国区架构师毕巍,接受赛迪网采访时表示:“智能制造要经历流程电子化、产线自动化、数字化以及智能化四大步骤,需要循序渐进,而不是过度追求科技的性,应该追求整体业务管理的性。”
 
  经过六七年时间的累积,联想容纳12PB行业数据。其中,PLM、ERP和供应链的数据只有30多T,其他大部分是生产线上传回来的物联网的信息,还有一部分是联想出去的产品传回来的信息。毕巍表示:“联想的产品相对其他的产品来说具有天然优势。通过互联互通,客户下单的信息、供应链的信息等各个方面的信息都会回传,这些信息全部整合在一起就变成了上PB的数据量。”
 
  实现资源共享提升教育管理
 
  在教育行业,教育信息化的发展呈现出平台共享、技术创新、教学创新和生态完善的四大趋势;联想从“平台+ 教学+ 运营”三大领域出发,构建出对应的一揽子解决方案,实现了学校的资源共享,提升了教育管理水平。
 
  毕巍表示:“联想提出的教育云数据中心及创新教育服务STEAM实践和针对新IT领域的课程,包括IT翻译、微服务架构、分布式存储技术架构以及高性能计算等。并且,双态IT也有新的课程,实训课程主要还是围绕信息化本身的能力所在,普教比较少,主要是职教和高教这会做实训课程的补充。”
 
  “新型智慧城市” 助力地方经济转型升级
 
  在智慧城市领域,联想认为中小城镇发展潜力巨大,特色小镇的打造和相对应的产业转型升级,将成为提升城镇活力的重点;为此联想提出“新型智慧城市”建设理念,从顶层设计到技术服务,再到融资和运营,助力地方经济转型升级。
 
  目前,在智慧医疗方面表现的尤为突出的联想,将携手社会资金PPP供应方、资金方,一起共同投资建设新型智慧城市。毕巍表示:“联想智慧医疗与联想大数据,都在做医疗。联想智慧医疗是纯医疗,主要涉及影像管理,其他还有分级诊疗平台、远程医疗;联想大数据是针对病人进行病例、人群和诊疗方法的大数据挖掘,尝试深度学习,进一步推动专家系统背后的支撑。联想智慧医疗解决方案目前专注于医院系统和分级诊疗卫生管理机构的系统,大数据方面目前也参与了中医的病症数据分析与挖掘。”
 
  提高部署效率降低投资和运营成本
 
  在政务云领域,联想提供从云规划、云平台建设、政务大数据和云运维的完整解决方案,同时,以多样化的运营模式,提高平台部署效率,降低政府投资和运营成本。
 
  毕巍希望联想政务云今年有10个城市的突破。他表示:“联想不缺能力,但是缺Capacity,重点是让联想真正地进入到云服务运营的领域,给政府提供端到端的转型服务。”
 
  组合拳:咨询+技术
 
  联想IT咨询服务有三种模式,分别是:理念传递导向的敏捷咨询(ITAC),业务导向的 IT 规划设计咨询(ITSP),以及技术导向的 IT 规划设计咨询(ITTP)。
 
  对于还没有实施双态IT的企业,联想IT咨询服务能够在前期发挥价值,帮客户理清IT建设的思路。对于正在实施双态IT的企业,联想也为用户提供了全面的技术支撑,包括基于云、融合、超融合等新技术打造的解决方案。在后端,联想还通过深度整合IBM x86研发团队和大量引进研发人员,建立了一支具备视野的,覆盖数据中心全领域产品的本地化研发团队。
 
  联想集团数据中心业务系统软件研发总监高健,接受赛迪网采访时表示:“自联想成立DCG集团以来,不但与IBMx86研发团队建立了三级研发体系,更加在直接水冷等技术领域持续创新,通过与合作伙伴和客户的聚力,希望在中国本土企业数字化转型发展过程中,贡献大力量。”
 
  破局数字经济转型
 
  3月初,由联想、新华三、华为等12家IT企业在北京正式达成协议,联合发起成立“双态运维联盟”。联盟旨在共同打造IT运维领域开放协作的新生态,更是促进“双态IT”在全行业落地的重要举措。同时,双态运维联盟“共研基地”,也在云南电网信息中心落户。
 
  目前,联想有超过300家大客户已经开始了双态项目的落地。百胜中国、DHL 、成飞、徐工、九牧集团、银河证券、西南证券等一大批企业和机构,都表达了对双态IT高度的认可,并希望利用双态IT与联想开展更多的合作。
 
  本次发布会,联想用六本白皮书为“双态IT”奠基,然而攻克数字经济转型中各种难题的秘密武器,就是“双态IT”。未来,联想将以“双态IT”的力量,持续助力客户在数字经济时代顺利转型升级。
 
  原标题:联想“双态IT”破局数字经济转型
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