佛企追赶工业4.0应化整为零

　　南方日报：在中国，企业之间的竞争状态一直持 续。您认为佛山企业应该如何进行协同创新？
　　
　　文志贤：在中国，价格是企业产品的竞争力，因此设备制造行业会内讧，通过相互竞争把价格压下来。一旦价格压下来，没有利润就无法再投资，更无法谈创新，对企业会形成恶性循环。
　　
　　我观察到一个现象，木工家具行业使用的设备全是进口的。为什么会出现这样的情况？一个是国内厂家对设备的要求越来越高了，国内生产不了，就只能去欧洲采购。
　　
　　我们的采购企业之所以现在都要购买进口设备，是因为企业之间没有联动进行相互配合和联动创新，导致技术上跟不上。
　　
　　对于佛山企业，我觉得首先应将一些比较小的企业整合起来放在一个大工场，使企业聚集达到一个量。当企业相互间通过联合，形成成本优势后，就能把利润固定在某一个水平。
　　
　　还有一点是文化上的差异，德国人对每件事情都很严谨，能沉下心来去做好一件事。相比之下，国内的文化有点浮躁，每个人干个几年就想出来当老板。这就需要一种诚信体系的培养。
　　
　　南方日报：那么，是否佛山向德国学习发展制造业，不仅需要技术上的学习，也需要对德国文化进行借鉴？
　　
　　文志贤：德国的文化的确值得学习。德国人的严谨是从小开始耳濡目染，从进入技术学校开始就被培养而来的，在他的个性中无法改变。
　　
　　发展装备制造业需要一些先天条件，不仅需要机制，还需要从基本的教育系统开始打基础，例如要给予技术人员怎样的培训。
　　
　　教育如果无法跟上，即使我们拥有的装备也没有专业人员去操控。我听说佛山中德工业区对接了德国的职教机构，这样的做法很好，要先把一些基本的东西做好。
　　
　　当然，中华文化也有很多精髓。例如尊老爱幼，这样的思想用在企业能够引导员工对技术人员对老前辈给予足够的尊重，因此我们在学习德国文化的严谨时应将其与中华文化进行对接。
　　
　　探索四维度整合：为中国企业解渴
　　
　　在德国，行业协会是很少的，政府会从体系上进行梳理。中国的行业协会像孤岛，因此需要政府去制定方向，指导行业协会去专注做好某块工作。
　　
　　南方日报：有这样的观点，一个产业的发展和创新，更多依靠的是企业的自发行为和市场这只“无形的手”，那么佛山在发展装备制造业方面，政府这只“有形的手”可以发挥怎样的作用？
　　
　　文志贤：政府其实可以发挥更多的主导作用。例如发展装备制造业，需要政府更深入了解佛山的制造行业，看清楚这个行业的真实状况。
　　
　　政府可以请专业的机构或咨询公司对项目进行调研，找出症结所在。我们现在所谈的都是表面能看到的东西，并不知道问题真正出现在哪里。制造业面临的困境有可能是他们找不到好的技工，也有可能是没有人才输送无法进行创新。
　　
　　像德国机械及制造商协会（以下简称“VDMA”），是应德国工业发展而出来的，他们有很多个专家团队，会对制造业中的每个行业进行全球的调研和分析，然后提出建议，更全面。
　　
　　这个行业协会的运作是由每个企业家提供资金。这个协会的调研报告向全体会员开放。