佛企追赶工业4.0应化整为零

　　南方日报：中国也有很多行业协会，但在机器人行业，并没有一个类似德国VDMA地位的协会，您认为是什么原因造就了这样一种环境？
　　
　　文志贤：我发现在中国，一个行业可能会有几个协会。而在德国，行业协会是很少的，德国政府会从体系 上进行梳理。中国的行业协会像孤岛，因此需要政府去制定方向，指导行业协会去专注做好某块工作。
　　
　　个人的力量是有限的，大家共同做一件事，就要在大目标中找到自己的定位。这也就意味着，大家要有一致的终目标并且为之努力，即使当初的出发点不一样，选择的路径不一样，但终可以磨合一致。
　　
　　南方日报：我们了解到广工大数控装备协同创新研究院成立了机器人专家委员会，这样的产学研平台在国内并不多见。作为委员会主席，您认为可以通过这个平台发挥怎样的导向作用？
　　
　　文志贤：正如委员们的建议，可以以研究院的名义和企业进行洽谈，提出一个解决方案，再将方案分包给擅长的平台企业进行研究，后进行整合。我们平台就是将学校、企业的资源从点线面体四个维度进行整合，这点亦是中国企业所缺乏的。
　　
　　在德国，当企业需要解决问题时，都会选择跟研究院合作。比如德国的弗劳恩霍夫应用研究促进协会（以下简称“弗劳恩霍夫协会”），其近15000名科研人员（包含德国合作院校的教授与参与实习的学生与研究生）一年为3000多企业客户完成约10000项科研开发项目，年经费逾10亿欧元。其中2/3来自企业和公助科研委托项目，另外1/3来自联邦和各州政府。弗劳恩霍夫协会的经费有三分之二是来自企业，在德国这是一种比较成熟的模式，也是我们未来努力的一个方向。
　　
　　南方日报：科技服务业的发达是支撑装备制造业强大的基础。德国工业服务业正成为佛山紧抓的对德合作的关键点，你在佛山创办的企业，会给佛山带来什么？
　　
　　文志贤：德国装备制造业的强大，其中主要原因是人才和技术的培养与输送，这种“服务”的发展造就了德国强大的装备制造业。我们这一家企业提供智能工厂、智能制造和智能物流解决方案。这些技术能够提升佛山制造业的竞争能力，是工业4.0的主要项目，也是中德企业合作开展的重点。